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公司三月份安全宣傳工作總結

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3月份,西部兩級公司黨群部門圍繞安全生產工作實際和西部公司安全視頻會議要求,召開宣傳員例會,制定“兩會”期間安全宣傳工作方案,圍繞確?!傲交帷逼詡滸踩?、吸取銀漫礦業公司“2.23”事故教訓、外委施工隊伍審查培訓、干部作風督查等重點,不斷創新宣傳工作方式方法,著力提升安全宣傳工作質量和效果。據統計,3月份,西部兩級公司網站及公眾微信號刊安全宣傳稿件33篇,《淮南礦工報》刊發安全稿件12篇,起到了很好的宣傳引導作用,營造了安全生產范圍。具體做法為:

一、西部公司

3月份,西部公司網站刊發安全管理稿件10篇,礦工報刊發4篇。包括《西部公司“四全”發力謀安全新篇 》《安全再緊一扣 措施再嚴一級》《以“五嚴”為著力點、堅決做好全國“兩會”期間安全生產工作》《鄂爾多斯市應急管理局安全生產第一督查組蒞臨泊江海子礦檢查指導工作》等。

1、《西部公司“四全”發力謀安全新篇》 進入2019年以來,西部公司堅持安全為天的理念不放松,全面謀劃、全程聚焦、全力防控、全心筑基,以穩定的安全形勢為全國“兩會”的召開創造良好環境,為推進集團公司、西部礦區高質量高效益發展奠定堅實基礎。

2、《安全再緊一扣 措施再嚴一級》 3月1日《淮南礦工報》一版,對西部公司為認真吸取銀漫礦業公司“2.23”事故教訓,維護長期穩定的安全生產形勢進行報道。一是,各二級公司開展了由礦長組織的以無軌膠輪車運輸、立井人員提升等災害事故防范為重點的安全大檢查。二是,舉一反三,強化對重點領域、重點專業和專業重點的監管,盯住水、火、頂板、提升運輸等重點專業和專業重點,嚴防各類事故發生。三是,進一步加強各級管理人員安全作風建設,嚴格執行干部跟帶班制度,嚴格執行外出請假制度,層轉安全壓力,突出嚴格管理,確??笄踩久嫖榷?。

3、3月8日西部公司召開安全生產視頻會。總經理方恩才提出六點要求。一是保持發展銳氣、韌勁,確保3月份生產任務按時完成,搶抓銷售機遇,實現利潤最大化,進而奪取首季安全生產開門紅。二是提高政治站位,吸取事故教訓,確保兩會期間安全生產。三是高度重視,切實加強外委隊伍的管理工作,并組織專項檢查。對外委隊伍的班隊長實行統一管理,逐一過篩子。嚴格執行干部跟帶班、值班制度,做到與工人同上同下。加強一井一制管理,確保安全生產平穩有序。四是全力以赴助推集團公司上市涉及西部的各項工作的完成。五是要切實加強重點工程管理。圍繞生產接替,優化施工工藝,強化施工組織,對重點工作面超前謀劃。六是根據全年各項工作任務,各專業口要明確工作職責,確保工作有序推進。

4. 3月8日至10日,三個二級煤礦公司先后就貫徹西部公司安全視頻會精神進行報道。

(1)3月8日,泊江海子礦召開專題會議,傳達貫徹西部公司安全生產視頻會議精神?;嵋榍康?,一是要認真做好一級礦井安全生產標準化驗收工作,確保一次性通過驗收。二是要加強市場化隊伍管理。三是嚴格落實跟帶班制度,加大督查力度。四是深刻吸取“2.23”重大事故教訓,組織對車輛情況進行全面安全評估,確保運輸安全。五是,領導干部要帶頭反三違,率先垂范,規范現場操作行為。

(2)3月8日,色連二礦召開專題會安排部署相關工作,認真貫徹西部公司安全生產視頻會議精神?;嵋榍康?,一是切實強化干部作風建設。二是持續強化安全生產標準化工作。三是強化市場化隊伍管理。四是認真排查車輛安全狀況,嚴格執行膠輪車運行管理制度。

(3)3月8日唐家會礦召開專題會議,對貫徹西部公司安全生產視頻會議各項要求進行了安排部署?;嵋榍康?,全礦上下要深刻吸取事故教訓,確?!傲交帷逼詡滸踩?;不斷強化市場化隊伍管理,采取井口檢查與不定期抽查等方式嚴防無證入井、無培訓入井等現象發生;安全監察部要分門別類匯總上級部門安全檢查出的問題整改情況,舉一反三,堅決消除礦井安全隱患。

5. 《西部公司以“五嚴”為著力點,堅決做好全國“兩會”期間安全生產工作》

一是嚴作風 形成安全作風建設長效機制。兩級公司成立作風督查組,開展作風督查,用好作風確保安全生產形勢穩定。二是嚴預防 將隱患消滅在萌芽狀態 。在國家“兩會”期間,做到隱患整改,責任、措施、資金、時限、預案“五落實”。三是嚴標準 務實有效做好安全生產標準化工作 。四是嚴管理 確保關鍵環節安全 。把市場化隊伍、班組長隊伍建設統一納入礦管理,把其班組長依規依制管理情況作為重點進行監管。五是嚴監管 堅決確??笄踩榷?/strong> 。強化對重點領域、重點專業和專業重點的監管,消除隱患,嚴防各類事故發生,確保現場安全生產。     

二、泊江海子礦

3月份,該礦網站刊發安全管理宣傳稿件4篇,西部公司網站“安全為天”欄目刊發2篇。如《西部公司召開一季度“一通三防”安全生產標準化現場推進會》《“五位一體”筑牢安全基石》《貫徹落實西部公司安全生產視頻會精神》《掯住關鍵領域 筑牢安全防線》《泊江海子礦“三嚴三實”夯實安全基礎》等。宣傳重點體現在: 

一是深刻吸取事故教訓,結合工作實際,采取“三嚴三實”有力措施,嚴教育,提升職工安全意識不斷線。嚴考核,轉變區隊工作作風不松懈。嚴檢查,狠抓作業現場隱患不手軟。筑牢安全生產防線。二是實行全員安全生產責任考核機制,切實壓實安全生產主體責任。三是積極推行安全精細化管理。對職工進行標準化知識的培訓,讓職工懂標準用標準。實行負面清單管理,動態考核淘汰不合格班隊長。四是加強過程控制,推進防治水工作由措施防范為主向工程治理為主轉變。高度重視采空區和工作面初采、收作、過地質異常帶期間的防火管理。加強礦壓監測、分析、監控管理,為巷道支護及工作面安全回采提供技術支撐。 五是將市場化隊伍納入礦上統一管理,嚴格執行“一井一制”管理制度,做好新進職工崗位培訓工作,確保市場化隊伍安全生產。

以上稿件還在礦廣播進行同步播放,積極營造良好安全氛圍。

三、唐家會礦

3月份,該礦網站刊發安全管理稿件8篇,西部公司網站刊發3篇,礦工報刊發5篇。如《唐家會礦多點發力 把好“兩會”安全關》《唐家會礦持續保持井下作風督查高壓態勢》《系牢無軌運輸“安全帶”》《接“地氣”聚“人氣”添“和氣”,打造平安礦井》等。宣傳重點體現在:

一是,制定下發了《關于加強全國“兩會”期間安全生產工作的通知》,高標準、高質量、嚴要求,把好“兩會”安全關。二是,要求各級管理人員以身作則,靠前指揮,首席工程師及以上人員要嚴格執行離礦、下井跟帶班制度,確保及時發現和排除作業現場存在的安全隱患。 三是,加大管理人員作風督查,開展“零點行動”突擊檢查,每周安全生產辦公會對督查情況進行通報,以嚴細實的干部作風夯實安全管理基礎。四是,認真排查整改安全隱患,閉合管理,做到不安全不生產。五是,通過開辟“華興之聲”廣播欄目,組織安全宣講小分隊深入井口講安等,營造安全穩定的濃厚氛圍。六是,3月5日,開展了以“弘揚雷鋒精神,助力安全生產”為主題的井口安全知識宣傳活動。通過發放安全知識宣傳單和進行有獎問答的方式向職工普及井下安全知識。

四、色連二礦

3月份,該礦網站刊發安全管理稿件6篇,西部公司網站刊發1篇,礦工報刊發1篇。如《公司開展安全風險大排查大整治》《保供隊扎實推進污水處理站品牌車間創建工作》《保衛科及時撲滅山火 ??笄槳病返?。宣傳重點體現在:

一是切實強化干部作風建設。二是持續強化安全生產標準化工作。三是強化市場化隊伍管理。四是認真排查車輛安全狀況,嚴格執行膠輪車運行管理制度。

五、煤炭貿易公司

3月份,該公司在西部公司網站刊發安全管理稿件3篇,礦工報刊發2篇。如《貿易公司重預防 保安全》《公司黨總支與國投曹妃甸港有限公司黨委簽訂2019年“黨組織合作共建協議書”》《貿易公司黨總支圍繞全年中心工作抓黨建》等。宣傳重點體現在:

一是,強化黨建引領,將把方向、管大局、保落實的責任融入到實際工作中。堅持安全是最大的效益,牢牢守住不發生一起重大安全事件的底線。二是,積極創新宣傳方式,深入各駐外現場,組織開展安全知識問答等活動。

六、西部安裝分公司

3月份,該公司在西部公司網站刊發安全管理稿件2篇。如《西部安裝分公司召開確?!傲交帷卑踩ㄌ饣嵋欏貳睹樽夾б婺勘攴⒘? 強化日常生產組織管理》。宣傳重點體現在:

一是深刻吸取“2.23”事故教訓,堅決杜絕車輛“帶病”運行;二是成立由總經理為組長的安全生產檢查小組,對公司井下所有施工現場,及地面車間廠房進行一次徹底大檢查,下發問題整改“清單”,明確整改責任和期限,確保隱患整改徹底。

七、其他報道

1.3月15日《淮南礦工報》頭條報道:皖蒙兩省區能源局共商能源電力合作事宜 。3月11日至12日,內蒙古自治區能源局局長李理、副局長蔣蘭梅率隊到安徽省調研交流能源電力合作事宜。安徽省發展改革委副主任、省能源局局長劉健,集團公司黨委副書記、總經理王世森與來賓座談交流。王世森表示:未來,將聚焦蒙華鐵路和內蒙古——安徽直流特高壓工程沿線,尋找新的煤礦項目,布局煤電一體化或坑口電廠,以網帶電、以電帶煤,進一步擴大蒙西煤電基地規模。李理表示,內蒙古煤炭、天然氣、風能儲量和太陽能年輻射量位居全國前列,正在打造國家現代能源經濟示范區,具備良好的電力外送基礎和條件。

2.雷成祥受邀參加內蒙古自治區能源局年度考核大會。

3月4日,內蒙古自治區黨委在呼和浩特市發展大廈召開2018年度考核干部大會。內蒙古自治區第十考核組對內蒙古自治區能源局領導班子和領導干部進行年度考核和干部選拔任用民主評議工作。西部公司黨委書記、董事長雷成祥與伊泰、匯能等5家企業共同作為服務對象代表參會,并作為2家談話代表之一,體現了自治區黨委政府對淮南礦業西部公司的重視,有力地提升了企業形象。








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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2019-04-07
 

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